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随着余额宝规模的一路狂奔，限制也如影随形。2017年5月余额宝首次限额，个人账户持有限额由100万元降低到25万元；2017年8月第二次限额，个人账户持有限额从25万元调整到10万元；2017年12月第三次限额，个人账户单日申购额度调整为2万元；

大个险战略对于寿险公司的转型发展尤为重要。在今年的半年报中，人保寿险再次明确提到大个险战略，其他几家公司的数据也显示出，个险渠道继续保持着几家寿险公司第一大渠道的地位，与此同时，营销员的提质工作也摆在了重要位置。从中国人寿来看，今年上半年，该公司实现保费收入3779.76亿元，同比增长4.9%。其中，个险渠道总保费达2905.56亿元，同比增长6.7%。个险渠道占总保费收入之比为76.87%。

代工模式最近两年，欧派家居采取激进扩张态势，门店扩张过快，且远远领先行业，是欧派家居扩张迅速的写照，但对应的体系化品控流程管理能力似乎并未跟上。欧派家居2018年年度报告显示，2018年公司实现营业收入115.09亿元，同比增长18.53%；归属于上市公司股东的净利润15.72亿元，同比增长20.90%。时间财经在欧派家居的招股书中注意到，其生产模式主要分为两种：一种是自行生产模式。另一种则是OEM模式。OEM生产，即代工生产，是指品牌生产者不直接生产产品，而是利用自身掌握的核心技术进行设计、开发，由自己的销售渠道进行销售，具体加工任务通过合同订购的方式委托其他厂家生产，自己对委托生产产品的质量进行严格把关。业内人士认为，欧派家居第三方代工制造，很难保证产品质量，导致产品整体质量参差不齐。另外，欧派家居频频爆出问题无疑对经销商管理存在欠缺。年报还显示，对于前端门店的管理，主要采取直营店、经销商专卖店两种模式。新京报评论称，欧派家居对自营店可以做到人、财、物的掌控，可制定详细的售前、售中和售后服务，并对店员进行统一管理。但在经销商专卖店方面，公司却很难做到这一点。一旦经销商专卖店在硬件（门店设施）和软件（人员素质、日常管理）上存在欠缺，公司将难以推动经销商自查自纠。欧派家居在销售端的掌控力，很可能会随着经销商专卖店的快速增加而降低。2018年欧派家居成为家居行业首家营收突破百亿元规模的企业。但对于不尊重消费者的企业而言，无论多大都是过眼云烟。

本市将出标准评估办园质量本市将建立幼儿园责任督学挂牌督导制度，制定《北京市幼儿园办园质量综合督导评估标准和实施方案》，将全市幼儿园纳入周期评估和动态监管范围，构建全覆盖的幼儿园质量评价体系。探索幼儿园质量第三方评价机制，逐步探索建立管办评分离的学前教育治理结构。对普惠性和盈利性幼儿园的评价结果将向全社会公开，用于对幼儿园的奖补标准评定，有序引导市民选择。

此外，白山科技、浩欧博、木瓜移动、天奈科技、利元亨等10多家企业，在首轮问询回复中耗时均超过1个月。需要强调的是，首轮问询回复时长，与上会结果并无直接关系，比如，看似“输在起跑线”的利元亨后来居上，目前已经提交注册。上证报记者对已明确公布每轮问询回复时点的公司进行统计后发现，企业回复首轮问询的平均用时为24天。其中，生物医药企业昊海生科用时最短，仅用了10天便完成了首轮问询的答复。第二轮问询的回复整体用时则显著缩短，平均仅为12天。第三轮问询的平均用时进一步缩短至9天。而这，显然与问询的问题数量递减有关。

与售后方多次沟通后，张女士找到了（韩电）售后的负责人，而对方只称了解下情况，便再也不接张女士的电话。第二天，此前上门的安装人员再次致电张女士，言辞激烈，表示不会再上门，并称自己早就不想干了。这样的举动，让张女士颇感意外，也气愤不已。十多天过去了，此事没有人再管，张女士不得已自己花钱找了工人，重新装修，并安装了洗衣机。